Kalite Yönetim Sistemi ISO 9001 Danışmanlık Hizmeti

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Nedir ?
  1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi (KYS) danışmanlık hizmeti, işletmelerin ISO 9001:2015 standardına uygun bir kalite yönetim sistemi kurmalarına, belge almalarına ve sürdürülebilir bir kalite anlayışı geliştirmelerine yardımcı olur.

ISO 9001 Danışmanlık Hizmeti Kapsamı

  1. Mevcut Durum Analizi
    • İşletmenin mevcut kalite yönetim süreçleri değerlendirilir.
    • Eksiklikler ve iyileştirme alanları belirlenir.
  2. Dokümantasyon ve Sistem Kurulumu
    • Kalite politikası ve hedefleri oluşturulur.
    • Prosedürler, talimatlar ve süreç haritaları hazırlanır.
  3. Personel Eğitimi
    • Çalışanlara ISO 9001 standartları, kalite yönetimi ve iç tetkik konularında eğitimler verilir.
  4. İç Tetkik ve Uygulama
    • KYS’nin etkinliği test edilir ve eksiklikler giderilir.
    • İç denetim süreçleri uygulanır.
  5. Belgelendirme Süreci Desteği
    • Denetim öncesi hazırlık yapılır.
    • Belgelendirme kuruluşu ile koordinasyon sağlanır.
  6. Sürekli İyileştirme ve Destek
    • ISO 9001’in sürekliliği için periyodik denetimler gerçekleştirilir.
    • Verimlilik artırıcı öneriler sunulur.

Bu hizmet, işletmelerin müşteri memnuniyetini artırmasına, verimli süreçler oluşturmasına ve uluslararası standartlara uyum sağlamasına yardımcı olur.

 

  • ISO 9001 Standart Kapsamı

ISO 9001 standardı, bir kuruluşun müşteri memnuniyetini artırması, süreçlerini iyileştirmesi ve kaliteyi sürdürülebilir hale getirmesi için gerekli yönetim ilkelerini belirler. Ana kapsam maddeleri:

  1. Liderlik ve Yönetim Sorumluluğu
    • Üst yönetim, kalite yönetim sisteminin etkinliğini sağlamakla yükümlüdür.
    • Kalite politikası ve hedefleri belirlenmeli ve tüm çalışanlarla paylaşılmalıdır.
    • Çalışanların kalite süreçlerine katılımı teşvik edilmelidir.
  2. Risk ve Fırsat Yönetimi
    • İşletme, süreçlerindeki olası riskleri belirlemeli ve bunlara karşı önlemler geliştirmelidir.
    • Risklerin yanı sıra iş fırsatları da değerlendirilerek sürekli iyileştirme sağlanmalıdır.
    • Risk tabanlı düşünme, karar alma süreçlerine entegre edilmelidir.
  3. Kaynak Yönetimi
    • İnsan kaynakları, altyapı, teknoloji ve bilgi sistemleri etkin şekilde yönetilmelidir.
    • Çalışanların eğitimi ve gelişimi sağlanarak kalite süreçlerine katkıları artırılmalıdır.
    • Fiziksel ve dijital kaynakların verimli kullanımı sağlanmalıdır.
  4. Operasyon Yönetimi
    • Ürün ve hizmet süreçleri müşteri gereksinimlerine uygun şekilde planlanmalı ve yürütülmelidir.
    • Tedarikçiler ve dış kaynaklı hizmetler, kalite standartlarına uygun seçilmelidir.
    • Üretim ve hizmet sunum süreçleri sürekli izlenmeli ve kontrol edilmelidir.
  5. Performans Değerlendirme ve Sürekli İyileştirme
    • İç denetimler düzenli olarak yapılarak sistemin etkinliği kontrol edilmelidir.
    • Müşteri geri bildirimleri toplanmalı ve değerlendirilerek iyileştirme çalışmaları yapılmalıdır.
    • Veri analizi ve raporlama ile kalite performansı ölçülmeli ve sürekli geliştirme sağlanmalıdır.

Bu kapsam maddeleri, ISO 9001’in işletmeler için güçlü bir kalite yönetim çerçevesi oluşturmasını sağlar.

Sonuç

ISO 9001, kuruluşların kalite yönetimini etkin bir şekilde uygulamasını ve sürekli iyileştirmesini sağlayan kapsamlı bir standarttır. Liderlikten operasyon yönetimine, risk değerlendirmesinden sürekli iyileştirmeye kadar geniş bir çerçevede organizasyonların sistematik ve müşteri odaklı çalışmalar yürütmesine yardımcı olur.

ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlık Hizmetinin Faydaları

ISO 9001 danışmanlık hizmeti, işletmelerin kalite yönetim sistemini kurmalarına ve etkin bir şekilde uygulamalarına yardımcı olur. Bu hizmetin sağladığı başlıca avantajlar şunlardır:

  1. Kurumsal Verimliliği ve Süreçleri İyileştirir
  • İş süreçleri daha düzenli ve ölçülebilir hale gelir.
  • Gereksiz zaman ve kaynak israfı önlenir.
  • Sürekli iyileştirme anlayışı kazandırılır.
  1. Müşteri Memnuniyetini Artırır
  • Ürün ve hizmet kalitesi artırılarak müşteri beklentileri daha iyi karşılanır.
  • Müşteri geri bildirimleri analiz edilerek hizmetlerde sürekli gelişim sağlanır.
  1. Rekabet Avantajı Sağlar
  • Uluslararası alanda tanınan bir kalite standardı olduğu için müşteri güveni kazanılır.
  • İhalelere katılmak ve büyük müşterilerle çalışmak için bir ön koşul olabilir.
  1. Yasal ve Düzenleyici Gerekliliklere Uyum Sağlar
  • İşletmelerin sektörel düzenlemelere ve yasal gerekliliklere uygun çalışmasını sağlar.
  • Risk yönetimi ve önleyici faaliyetlerle hukuki sorunları en aza indirir.
  1. Çalışan Verimliliğini Artırır
  • Görev ve sorumlulukların net olarak tanımlanmasını sağlar.
  • Çalışanlara kalite bilinci kazandırarak ekip çalışmasını güçlendirir.
  1. Maliyetleri Düşürür
  • Hataların ve uygunsuzlukların önlenmesi sayesinde yeniden işleme ve iadeler azalır.
  • Kaynakların daha verimli kullanılması sağlanır.
  1. Sürekli İyileştirme Kültürü Oluşturur
  • İç denetimler ve performans ölçümleriyle süreçler sürekli olarak geliştirilir.
  • Risk tabanlı düşünme yaklaşımıyla gelecekteki sorunlar önceden belirlenebilir.

ISO 9001 danışmanlık hizmeti, işletmelere sürdürülebilir kalite yönetimi sağlayarak, müşteri memnuniyetini ve kurumsal başarısını artırmalarına yardımcı olur.

Bizimle İletişime Geçebilirsiniz
(214) 444-1-444

Hemen Bizi Arayın